✓ Bestaetigt Wo hängt VAI von einer einzelnen Person ab, um eine Senior- oder klinische Rolle zu besetzen — und wo würde der Weggang dieser Person eine Fähigkeitslücke hinterlassen? (SUFR)
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VAI führt eine bedeutsame Anzahl von Einzelpositionen, bei denen die Institution von einer Person abhängt, um eine Fähigkeit aufrechtzuerhalten. Die Konzentration in klinischen Positionen (Oberärztinnen mit Subspezialitäts-Facharzt, Leitende Ärzte mit einzigartiger Expertise) und Senior-Akademikerrollen (Vize-Rektoren, Provostinnen, Dekane) ist strukturell — diese Rollen sind als einzigartig konzipiert. Aber die Population umfasst auch niedrigere Positionen, bei denen der Einzelhalter-Status Datenqualität ist (die Position ist an diesem Institut schlicht nicht mit Peers besetzt, oder die operative Realität weicht von SF ab). Empfehlung: die High-Severity-Befunde nach Mission-Kritikalität triagieren und für jede einen dokumentierten Nachfolger identifizieren oder das Risiko mit einer Exit-Impact-Bewertung akzeptieren. Das Signal speist die Workforce-Visibility-Thesis: SAP zeigt Rollen, nicht Redundanz. Nur die positionsübergreifende Sicht zeigt, welche Rollen ausfallen werden, wenn eine Person geht.
